Am vergangenen Mittwoch hatten 16 PRIHOs die Gelegenheit, die GAULY Advisors GmbH in Frankfurt zu besuchen. GAULY ist eine partnergeführte Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikation mit Standorten in Frankfurt, Zürich, Brüssel und München. Sie bietet strategische Beratung und Kommunikation für Unternehmen an, wobei die Dienstleistungen von strategischer Kommunikation über Unterstützung bei unternehmerischen Zielen, Aufbau von Beziehungen zu Medien und Politik, bis hin zu umfassender strategischer Beratung in verschiedenen Märkten reichen. Dieser Besuch stand im Zeichen von KI-Sprachmodellen und deren erfolgreicher Integration in die tägliche Kommunikationspraxis. In einem spannenden Vortrag von Marius Bittner und Lukas Hocke sowie einem interaktiven Workshop bekamen wir nicht nur Grundlagen mit an die Hand, sondern erhielten auch praxisnahe Einblicke in die Anwendungsmöglichkeiten dieser innovativen Technologie.

Vortrag: Die Welt der KI-Sprachmodelle erkunden

Der Vortrag begann mit einer umfassenden Einführung in die Grundlagen der KI-Sprachmodelle. Von den Entwicklungen der letzten Jahre bis zu den aktuellen State-of-the-Art-Technologien wurden alle relevanten Aspekte beleuchtet. GAULY‘s Experten nahmen uns mit auf eine Reise durch die fortschreitende Evolution dieser Technologie und verdeutlichten, wie KI-Sprachmodelle bereits heute erfolgreich in der Kommunikation eingesetzt werden können.

Besonders fesselnd waren die praxisnahen Beispiele von GAULY’s eigenen Projekten. Wir erhielten Einblicke in erfolgreiche Anwendungsfälle, die deutlich machten, wie die unterschiedlichen Tools in der alltäglichen Arbeit eingesetzt werden können und somit Aufgaben wie die Recherche deutlich vereinfachen. Die Integration von KI-Sprachmodellen in bestehende Kommunikationsstrategien wurde als effektiver Hebel für mehr Effizienz und Relevanz deutlich.

Praktische Anwendung und Ideenentwicklung im Workshop

Im Anschluss hatten wir die Gelegenheit, unsere Skills im interaktiven Workshop unter Beweis zu stellen. Wir bekamen eine Case Study zu einem Projekt, bei dem wir einen LinkedIn Artikel für den CEO eines Automobilherstellers verfassen sollten. Dabei sollten wir unterschiedliche KI-Tools in unser Vorgehen einbeziehen und bewerten, wie hilfreich diese Tools in bestimmten Phasen des Auftrags sind. Der Fokus lag vor allem auf der fachlichen und sprachlichen Qualität der KI-Ergebnisse. Unsere Erkenntnisse teilten wir anschließend in der Gruppe und diskutierten unser Vorgehen. Besonders beeindruckend war die Möglichkeit, mit KI innerhalb von Sekunden Bilder und Fotos zu generieren, die perfekt zugeschnitten waren für unsere Beiträge. Dennoch sind wir auch zu dem Ergebnis gekommen, dass KI uns nicht alle Arbeitsschritte abnehmen kann und Stand jetzt nur als Unterstützung bei der Recherche oder Themenfindung hilfreich sind. Das Herzstück der Kommunikation, die letztendlichen kommunikativen Werke, sollten wir nicht in die Hände der KI geben und dort auf unsere eigenen Fähigkeiten vertrauen.

Austausch und Networking bei Snacks und Getränken

Nach einem produktiven Tag ließen wir den Abend bei leckeren Snacks und erfrischenden Getränken ausklingen. In entspannter Atmosphäre vertieften wir unsere Gespräche über die gewonnenen Erkenntnisse, tauschten Erfahrungen aus und schauten uns die Räumlichkeiten von GAULY im Opernturm genauer an. Der Höhepunkt des Abends war zweifellos der Blick auf die atemberaubende Frankfurter Skyline, der bei uns allen für Staunen sorgte.

Der Besuch bei GAULY hinterließ nicht nur einen bleibenden Eindruck, sondern eröffnete uns auch neue Perspektiven für die Zukunft der Kommunikation. Die Integration von KI-Sprachmodellen in unseren Alltag ist keine ferne Vision, sondern eine aktuelle und realisierbare Möglichkeit. Unser herzlicher Dank gilt dem Team von GAULY für diese lehrreiche und inspirierende Veranstaltung. Wir freuen uns darauf, die gewonnenen Erkenntnisse in unserer täglichen Arbeit einzubringen und sind gespannt auf die weiteren Entwicklungen in der aufregenden Welt der KI-Sprachmodelle.

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Kowi-Studium fertig – und was genau kann ich jetzt damit machen? Gleich zwei Antworten auf diese Frage gaben unsere Alumni Nadja Wild und Johannes Fischer am 26. April beim Alumni-Event.

Der Workshop mit Johannes Fischer

Kann man mit einem Abschluss in Kommunikationswissenschaft auch nach 15 Jahren noch etwas machen? Mit dieser Frage eröffnete Hohenheim-Absolvent Johannes Fischer seinen Alumni-Workshop, bei dem es um den Berufsalltag in der Kommunikationsbranche ging.

Gleich vorweg: Ja, mit einem Abschluss in Kommunikationswissenschaft kann man so einiges machen. Johannes‘ Berufsweg ist das beste Beispiel: Er hat von 2004 bis 2008 in Hohenheim studiert, dann zuerst in einem Unternehmen und anschließend fast zehn Jahre in einer Agentur gearbeitet. Im Oktober 2022 hat er sich selbstständig gemacht und die Beratungsfirma Crunchtime Communications gegründet. Jetzt hilft er Unternehmen kommunikativ durch kleinere und größere Krisen. Mit zu Besuch war sein Kollege Joshija Kelzenberg, der im vergangenen Jahr selbst seinen Masterabschluss in Kommunikationsmanagement und -analyse an der Uni Hohenheim gemacht hat.

Dass wir auf interaktive und gleichzeitig entspannte Weise das geballte Fachwissen bekommen würden, war spätestens in den ersten fünf Minuten klar. Wir sollten uns von unseren sauber aufgereihten Tischreihen lösen und uns in einen Stuhlkreis setzen. So sei das Ganze viel kommunikativer. Und ja, das war es auch. Gleich zu Beginn sollten wir brainstormen, was wir mit der Arbeit als Kommunikationsberater verbinden.

Dann konnten wir selbst Fragen stellen: Mit welchen Kunden hat man als Berater zu tun? Wie unterscheidet sich die Arbeit in einer Beratungsfirma von der einer klassischen Agentur? Welche Rolle spielen die Unternehmen? Damit begann ein reger Austausch über den Arbeitsalltag der verschiedenen Bereiche. Gleichzeitig hat Johannes die Gelegenheit genutzt, Vorurteile über die Arbeit als Kommunikationsberater auszuräumen. Aber auch mit unserem Studium konnten wir die Inhalt verknüpfen, denn neben spannenden Erfahrungsberichten kamen auch immer wieder kommunikationswissenschaftliche Theorien zur Sprache. Am Ende durfte auch ein Beispiel aus der Praxis nicht fehlen, bei dem wir uns selbst ein Kommunikationskonzept für ein Unternehmen in der Krise überlegen durften. Natürlich konnte Johannes auch hier aus eigener Erfahrung berichten.

Wir bedanken uns herzlich bei Johannes Fischer, dass er uns auf unkonventionelle und spannende Weise gezeigt hat, dass man auch nach 15 Jahren in der Kommunikationsbranche noch ziemlich viel erreichen kann!

Der Workshop mit Nadja Wild

Im Workshop von Nadja Wild hatten wir die Möglichkeit, etwas über Veranstaltungskonzeptionen und das Arbeiten in einem global vernetzten Unternehmen zu lernen. Nadja Wild arbeitet seit 2021 bei der Lapp Group in Stuttgart und ist dor zunächst als Referentin für die Change Communication tätig gewesen. Dort ist sie geblieben und arbeitet nun als „Digital Workplace Managerin“. Nachdem Nadja uns einen kurzen Einblick in ihre Arbeit und Aufgaben gegeben hatte, durften wir uns mit zwei verschiedenen Aufgaben selbst in der Praxis versuchen.

Die erte Gruppe erarbeitete, welche Features ein für sie ideales Intranet haben sollte und wie dieses aufgebaut sein sollte, damit sich Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen dort auf Anhieb zurechtfinden. Die zweite Gruppe befasste sich unterdessen mit der Konzeption und Planung eines hybriden Kulturtages, der Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten auf der ganzen Welt zusammenbring soll. Besondere Herausforderungen stellten dabei die Zeitverschiebung sowie mögliche sprachliche Barrieren zwischen Mitarbeitenden dar.

Im Anschluss daran besprachen wir unsere Ergebnisse im Plenum und diskutierten über Vor- und Nachteile beider Konzepte. Beide Teams konnten sich bei den Aufgaben von ihrer besonders kreativen Seite zeigen. Allen Teilnehmenden hat es Spaß gemacht, theoretisches Wissen auf ein praktisches Beispiel anzuwenden. Nadja blieb am Ende sogar noch etwas Zeit, um uns nützliche Tipps für den Start ins Berufsleben mit auf den Weg zu geben.

Insgesamt blicken wir auf einen erkenntnisreichen und kurzweiligen Abend zurück, bei dem wir viele praktische Einblicke bekommen haben. Auch die abschließenden Karrieretipps werden wir im Berufsleben sicher oft gebrauchen können.

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Die ehemaligen Vorstandsmitglieder blicken auf ein erfolgreiches Jahr zurück und sind bereit für kommende Projekte:

Paula, unsere ehemalige Vorstandsvorsitzende und Leiterin des Ressorts Kommunikation, verlässt Stuttgart Ende Februar für ein Auslandssemester in Zagreb, bevor sie dann im Wintersemester ihre Masterarbeit schreiben möchte. Sie bleibt PRIHO und dem Ressort Kommunikation natürlich als Mitglied treu und möchte auch aus der Ferne unterstützen.

Auch Sophie, unsere ehemalige Leiterin des Ressorts Förderer, verbringt das kommende Semester im Ausland, und zwar in Budapest. Danach steht auch bei ihr die Masterarbeit an. Bei PRIHO möchte sie währenddessen weiterhin aktiv bleiben.

Jonathan, ehemaliger Finanzvorstand, schreibt derzeit schon an seiner Masterarbeit und möchte diese im Laufe des Frühjahres 2023 finalisieren. Anschließend steht der Start im Berufsleben an. PRIHO bliebt er weiterhin aktiv verbunden – ab Sommer natürlich dann als Alumni.

Moritz, ehemaliger Leiter des Ressorts Universität & Studierende, stürzt sich nach seiner Zeit im Vorstand gleich auf das nächste große Projekt: Er möchte im kommenden Sommersemester seine Masterarbeit schreiben. PRIHO hält er auch weiterhin die Treue und unterstützt die Initiative im Ressort Kommunikation.

Jonathan, der das Ressort Alumni geleitet hat, wird sich wie Jonathan und Moritz ab dem Sommersemester ebenfalls seiner Masterarbeit widmen. Nebenbei bleibt er weiterhin bei PRIHO engagiert.

Hiermit bedanken wir uns ganz herzlich bei den Fünf für ihr Engagement im letzten Jahr, wünschen ihnen tolle Auslandssemester, erfolgreiche Masterabschlüsse und nur das Beste für die Zukunft! Wir freuen uns sehr, dass sie PRIHO trotz des Vorstandswechsels weiterhin erhalten bleiben.

Als neuer Vorstand möchten wir uns auch noch kurz vorstellen, damit ihr wisst, mit wem ihr es im nächsten Jahr zu tun haben werdet:

Emilia Schulte (Bachelor Kommunikationswissenschaft, 3.Semester) übernimmt das Ressort „Kommunikation“ von Paula Janke und ist somit die neue Vorstandsvorsitzende. Sie ist bereits seit April 2022 bei PRIHO im Ressort Kommunikation tätig, hat schon immer viel Spaß an der Social Media Arbeit und freut sich nun, diese Arbeit als Vorstand weiterführen zu dürfen.

Leonie Klein (Bachelor Kommunikationswissenschaft, 3. Semester) löst Sophie Scherer als Leiterin des Ressorts „Förderer“ ab. Genau wie Emilia ist sie seit April 2022 bei PRIHO aktiv und ist seitdem im Ressort “Förderer” tätig. Sie freut sich darauf, nun als Vorstand weiterhin den Kontakt zu den Förderern zu pflegen sowie Events und Workshops mit ihnen zu planen.

Lorenz Wöhrl (Master Kommunikationsmanagement und -analyse, 1. Semester) ist seit Oktober in Hohenheim und war in seinem ersten Semester noch im Ressort „Alumni“ aktiv. Als Finanzvorstand behält er im nächsten Jahr neben den Zahlen auch die offiziellen und internen Veranstaltungen von PRIHO im Blick.

Clara Würkner (Master Kommunikationsmanagement und -analyse, 1. Semester) leitet in Zukunft das Ressort „Interne Kommunikation“ (ehemals „Universität und Studierende“) und ist seit letztem Jahr Mitglied bei PRIHO. Mit ihrer Arbeit möchte Clara aktiv einen Teil dazu beitragen, dass Studierende der Universität Hohenheim bereits während des Studiums spannende und vielfältige Einblicke in die PR-Praxis erhalten. Da Sie gerne mit Menschen arbeitet, Dinge organisiert und natürlich kommuniziert, freut Sie sich, zukünftig für jegliche interne Kommunikationsthemen bei PRIHO zuständig zu sein.

Yasmin Bouaouaja (Master Kommunikationsmanagement und -analyse, 1. Semester) tritt die Nachfolge als Vorstand des Ressorts „Alumni“ an und löst damit ihren Vorgänger Jonathan Pflanzer ab. Sie ist seit Beginn ihres Masterstudiums bei PRIHO aktiv und freut sich, sich noch mehr engagieren zu können. Im Alumni-Ressort wird sie zukünftig für die Vernetzung von ehemaligen und aktuellen Hohenheimer Kommunikation-Studierenden sorgen.

Mehr Infos werden bald hier auf der Website und auf Social Media folgen. Wir freuen uns sehr auf das kommende Jahr mit PRIHO und sind gespannt, was uns alles an interessanten Veranstaltungen und Projekten erwartet! 

Euer Vorstand 2023!

Emilia, Leonie, Lorenz, Clara und Yasmin

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Studium fertig und was nun? Letzten Mittwoch waren zwei ehemalige Hohenheimer Kommunikationsstudierende zu Gast bei PRIHO – Paula Accordi, unsere PRIHO-Vorstandsvorsitzende von 2019/2020 und Markus Merkle, der noch vor PRIHO-Zeiten an der Universität Hohenheim seinen Master am KoWi-Institut gemacht hat. Markus ist Gründer und CEO der Digitalagentur Banauten, während Paula in der CEO-Kommunikation des Stuttgarter IT-Beratungsunternehmens diconium arbeitet.

Die beiden haben in spannenden Workshops aus ihrem Berufsalltag berichtet, einzigartige Einblicke in ihre Fachgebiete gegeben und interessante Diskussionen mit uns geführt. Mehr erfahrt ihr in diesem Blogbeitrag.

„CEO-Kommunikation: Wenn die Chef:in zur personal brand wird“

Paula Accordi ist für die CEO-Kommunikation von Anja Hendel, Managing Partner bei diconium verantwortlich. So schreibt sie unter anderem Beiträge für LinkedIn und Twitter und organisiert die interne und externe Präsenz der Geschäftsführerin. Nach einem kurzen Einblick in das Feld der CEO-Kommunikation und ihren Arbeitsalltag hatte Paula einen Case für uns mitgebracht, an denen wir das Gelernte direkt selbst anwenden konnten. In dem Case ging es um einen fiktiven Fall, in dem eine Unternehmensübernahme stattfindet und dies kommuniziert werden muss – aber an welche Stakeholder zu welchem Zeitpunkt? Als Gruppe sammelten wir erst die verschiedenen Stakeholder, wie Mitarbeitende, Kund:innen, Medien und die Öffentlickeit. Dann besprachen wir in kleinen Teams, welche Needs also Bedürfnisse die einzelnen Stakeholder an die CEOs der fiktiven Firma haben könnten, in welcher Tonalität kommuniziert werden sollte, über welchen Kanal und zu welchem Zeitpunkt.

Die Ergebnisse besprachen wir zusammen mit Paula. Dabei lernten wir vor allem, dass als erstes die Führungspersonen eines Unternehmens in Kenntnis gesetzt werden sollten, gefolgt von Mitarbeitenden und Kund:innen. Letzte sollen am besten persönlich durch beispielsweise ein Telefonat benachrichtigt werden. Als letztes werden dann – meist mit kleiner zeitlicher Verzögerung – die Medien über Themen wie eine Firmenübernahme in Kenntnis gesetzt. Interessante Erkenntnisse, die wir bestimmt in unserem späteren Berufsleben gut gebrauchen können.

„Get Real mit BeReal: Authentizität auf Social Media“

Im zweiten Workshop begrüßte uns Markus Merkle. Er ist Gründer der PR-Agentur Banauten und hat viel Erfahrung mit der Verwendung von Social-Media-Apps für die digitale Unternehmenskommunikation. Neu auf dem Markt und besonders beliebt bei der jungen Generation ist die App „BeReal“, bei der sich User echt und authentisch zeigen sollen. In kleinen Gruppen haben wir ein Konzept erarbeitet, mit dem Unternehmen BeReal für die Social Media Kommunikation nutzen können. Jedes Team stellte seine Ideen vor und zeigte sich von seiner kreativen Seite. Es wurden spannende Konzepte erstellt, die sicher auch in der Praxis angewendet werden könnten. Allen Teilnehmenden hat es Spaß gemacht, Gelerntes real, auf ein aktuelles Beispiel, anzuwenden.

Nach diesen spannenden Einblicken in die Arbeitswelt von Paula und Markus haben wir den Abend zusammen mit den beiden noch gemütlich in der Denkbar auf dem Campus ausklingen lassen. 

Vielen Dank an Paula und Markus, dass ihr euch die Zeit genommen habt, an die Uni Hohenheim zu kommen und uns diese einzigartigen Einblicke in eure Fachgebiete zu geben!

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15 PRIHOs haben Anfang November das PR Report Camp 2022 in Berlin besucht. Hier kannst du nachlesen, wie unsere Erfahrungen waren und was Du in der Hauptstadt auf keinen Fall verpassen solltest.

Tag 1 – 02. November 2022

Am vergangenen Mittwoch ging es für uns früh los: Mit dem Flixtrain fuhren wir um kurz nach 7 Uhr vom Stuttgarter Hauptbahnhof nach Berlin, wo wir dann auch direkt unser Hotel an der East Side Gallery beziehen konnten.

Anschließend besichtigten wir noch das Regierungsviertel – von der Reichstagskuppel bis zum Brandenburger Tor. Die Hauptstadt zeigte sich uns bei schönstem Licht, so dass wir viele Fotos und Videos machten. Der Wind war ganz schön kalt, so dass wir uns zwischendruch bei einer Tasse Glühwein aufwärmten. Zum Abendessen trafen wir uns dann mit der Lingener PR-Hochschulgruppe KommunikOS. Es war schön, andere Initiativen bereits vor dem PR Report Camp persönlich kennenzulernen und uns über unsere Erfahrungen in Studium und Praxis und unsere Erwartungen für den nächsten Tag auszutauschen!

Tag 2 – 03. November 2022

Um 9 Uhr am nächsten Morgen machten wir uns voller Vorfreude zu Fuß auf den Weg zum Kosmos Berlin, in dem das PR Report Camp stattfinden sollte. Dort angekommen, stürzten wir uns – nach der Akkreditierung und einem Gruppenbild in der Eingangshalle – direkt ins Getümmel. 

Das Programm war vielfältig und bunt gespickt, so war für jeden etwas dabei. In zwei Panels diskutierten Vertreter:innen aus Unternehmen und Agenturen mit Studierenden zu den Themen “Die Welt in einer Dauerkrise – was heißt das für Jobs und Skills in der PR?” und “Traineeship oder Direkteinstieg – was ist besser?”, moderiert von Daniel Neuen, Chefredakteur beim PR Report. Im Saal nebenan wurden den ganzen Tag über die Top PR Cases des Jahres vorgestellt und wir Besucher:innen konnten per Abstimmung dem besten Case einen Publikumspreis verleihen, der am Abend bei den PR Report Awards übergeben wurde. In unterschiedlichsten Workshops konnten wir zudem mehr über Themen wie Finanzkommunikation oder Krisenkommunikation erfahren, oder sogar bei einer Podcastaufnahme dabei sein. 

Auf dem Karrieremarkt im Foyer, auf dem auch unsere Förder:innen FTI Consulting, Fink & Fuchs und SCRIPT Communications vertreten waren, konnten wir wertvolle Kontakte in der Kommunikationsbranche knüpfen und interessante Gespräche führen. Es war schön, viele bekannte und auch neue Gesichter zu sehen, mit denen wir in den letzten Jahren nur online sprechen konnten. Besonders toll war es, auf andere PR-Initiativen aus dem #YoungPRPros-Netzwerk, wie etwa KommunikOS oder LPRS, zu treffen und sich mit den Studierenden über ihr Studium und ihre Vereinsarbeit auszutauschen. 

Auch waren auf dem PR Report Camp die #30u30, die größten Nachwuchstalente im PR-Bereich, vertreten. Moderiert von #30u30-Initator Nico Kunkel pitchten sie in Zweier-Teams um den Preis als Young Professionals des Jahres. Mit dabei war auch Clara Fischer, PRIHO-Alumna und ehemaliges PRIHO-Vorstandsmitglied, worauf wir besonders stolz sind. Es freut uns auch, dass mit Lara Busch eine Hohenheimer Master-Absolventin den Preis als Young Professional 2022 entgegennehmen durfte. Herzlichen Glückwunsch an Lara Busch und Ingrid Lisica!

Unsere Glückwünsche gehen auch an #30u30-Initiator und #YoungPRPros-Vernetzer Nico Kunkel, der für sein jahrelanges Engagement für den PR-Nachwuchs mit dem Sonderpreis der Jury der PR Report Awards ausgezeichnet wurde.

Erschöpft und müde, aber glücklich über den ganzen Input, die geknüpften Kontakte und die ergatterten Goodies machten wir uns um 16:30 Uhr zurück auf den Weg in unser Hotel für eine kleine Verschnaufpause. Danach ging es direkt weiter in die Markthalle Neun in Berlin-Kreuzberg, um dort Köstlichkeiten aus aller Welt zu probieren und bei einem oder zwei Gläsern Wein den Abend ausklingen zu lassen.

Tag 3 – 04. November 2022

Nach einem ausgewogenen Frühstück im Hotel, leiteten wir unseren dritten und somit letzten Tag in Berlin mit einem Spaziergang entlang der East Side Gallery ein. Anschließend machten wir uns auf den Weg, das Berliner Zentrum rund um den Alexanderplatz und die Museumsinsel zu erkunden. 

Angekommen am Bahnhof Friedrichstraße, besuchten wir den Tränenpalast, wo wir in die Geschichte Berlins eintauchten und uns die imposante Ausstellung zur deutschen Teilung ansahen. 

Nach einem typischen Berliner Mittagessen (Döner ;)), war unsere Zeit in Berlin dann leider auch schon wieder vorbei und wir fuhren zum Hauptbahnhof, von wo wir unsere Heimreise nach Stuttgart antraten. Gegen 21.20 Uhr kamen wir in Stuttgart – müde, aber um viele Kontakte und tolle Erfahrungen reicher – an.

An dieser Stelle möchten wir uns bei unseren Förder:innen bedanken, ohne die die Verwirklichung einer solchen Reise nicht möglich gewesen wäre. Vielen Dank auch an all diejenigen, die wir auf dem PR Report Camp getroffen haben – von Förder:innen, neuen Kontakten und Studierenden bis hin zu anderen PR-Initiativen. Wir haben uns sehr gefreut, viele neue Menschen kennenzulernen und bekannte Gesichter zu treffen.

Ein großes Dankeschön geht auch an alle mitgereisten PRIHOs, die das PR Report Camp mit großem Interesse besucht haben und die Berlin-Reise zu einem unvergesslichen Studienerlebnis gemacht haben!

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Was haben die Themen CEO-Kommunikation, M&A-Kommunikation und ESG mit Frankfurt gemeinsam? – Sie alle sind spannende Themen aus dem täglichen Leben eines Beraters oder einer Beraterin bei der PR-Agentur Brunswick in Frankfurt. Was genau es damit auf sich hat und wie unser Besuch bei Brunswick in Frankfurt war, erfahrt ihr in diesem Blogbeitrag.

Elf PRIHOs haben sich vorletzte Woche auf den Weg ins schöne Frankfurt gemacht, um mehr über Brunswick zu erfahren. Nach einer kurzen Besprechung des Tagesablaufes durch Account Director Maximilian Sänger und Versorgung mit Snacks und Getränken ging es auch schon mit einer Vorstellung der mit über 27 Standorten auf der ganzen Welt vertretenen Beratungsagentur los.

Connected Leadership als Wettbewerbsvorteil

Im Anschluss wurde uns ein Einblick in den Bereich Digitale Kommunikation durch die Connected Leadership Studie des über Zoom zugeschalteten Directors Tom Levine gewährt. Die seit 2019 existierende Studie, welche auf einer Befragung von Journalist:innen und Führungskräften basiert, kam zu der Erkenntnis, dass CEOs heutzutage auf Social Media unterwegs und aktiv sein müssen. Unternehmen, welche dies nicht tun oder keine Social Media Strategie besitzen, werden nach Levine zukünftig anderen Unternehmen hinterherhinken. Die Befragten der Studie gaben nämlich größtenteils an, dass Führungskräfte Social Media Plattformen benutzen sollten und setzen somit Connected Leadership voraus. Connected Leadership bietet Vorteile wie zum Beispiel höheres Employee Engagement, da dies durch eine direkte und transparente Kommunikation der Führungskräfte gesteigert werden kann. Ebenfalls kann durch Connected Leadership Vertrauen in eine Person aufgebaut werden. 

In der folgenden Diskussion konnten viele unsere Fragen geklärt werden. So etwa, ob ein CEO seine Social Media Beiträge selbst schreiben sollte oder dies einem Team überlassen sollte. Levine gab uns den Tipp, dass vor allem ein Themenplan und die Setzung von Themenschwerpunkten wichtig sind, damit die CEO-Kommunikation erfolgreich ist. Auch die Authentizität sollte nicht außer Acht gelassen werden, so sollte ein CEO nicht egozentrisch wirken und sich beispielsweise bei Bildern auch im Umgang mit anderen Menschen zeigen. Den Erfolg von CEO-Kommunikation kann man laut Tom Levine vor allem über das Engagement wie Likes oder Kommentaren ablesen.

M&A Case Study mit üblichen Vorgehensweisen und Abläufen

Ein weiterer Aspekt bzw. ein weiteres Aufgabengebiet von Brunswick wurde von Dr. Philipp Schüler anhand einer Fallstudie dargelegt. Es handelt sich um M&A, ein Sammelbegriff für Transaktionen im Unternehmensbereich, wie beispielsweise Fusionen oder Übernahmen. Hierbei sind Unternehmen von drei verschiedene Arten von Risiken betroffen: Transaktions-, Integrations- und reputativen Risiken. Ein grundlegendes Ziel der M&A Kommunikation ist es, durch verschiedene Strategien der anderen Partei immer 1-2 Schritte voraus zu sein. Brunswick wird bei M&A als Kommunikationsagentur gebucht, um den Prozess auf kommunikativer Seite zu begleiten. Dabei arbeiten sie meist mit anderen Agenturen sowie dem Unternehmen für drei bis vier Monate zusammen, in der die Transaktion so erfolgreich wie möglich abgewickelt wird. Um dieses komplexe Thema greifbar zu machen, haben wir das Thema anhand einer Case Study durchgesprochen, die eigens von Brunswick für Anschauungszwecke entwickelt wurde.

Aus dem Journalismus in die Beratung

Ein ganz neues Themenfeld eröffnete uns der ehemalige Journalist Christoph Schäfer, der vor seinem Einstieg bei Brunswick als Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen bei der Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) tätig war. Er berichtete aus dem Alltag von Journalist:innen und gab seine Einschätzung zur Zukunft des Journalismus. So viel sei veraten – er hat es uns nicht ans Herz gelegt, in den klassischen Printjournalismus einzusteigen. Sehr interessant für uns waren Schäfers Tipps, welche Dinge man zum Beispiel als PR Berater:in oder Pressesprecher:in bei der Ansprache von Journalist:innen beachten sollte.

ESG als unvermeidliches Thema für Unternehmen

Wie wichtig das Thema ESG für Unternehmen ist, wurde uns anschließend von Director Stefanie Chalk erklärt. ESG, was für Environmental, Social and Governance steht, ist ein Sammelbegriff für verschiedene Themenbereiche, die heutzutage für den Erfolg eines Unternehmens relevant sind. So erwarten Investor:innen nach Chalk mittlerweile, dass Unternehmen sich mit diesem Thema beschäftigen und dies auch kommunizieren. Dabei muss dies keineswegs auf Perfektion beruhen, sollte aber ehrlich und transparent gekennzeichnet sein. Unternehmen, die nicht im Sinne der ESG handeln, werden branchenübergreifend abgestraft und dem Greenwashing beschuldigt. Laut Chalk ist das Thema ESG ein Thema der Zukunft, welches nicht nur ein „Trendthema“ ist, sondern Bestand hat und immer wichtiger werden wird – gerade im Hinblick auf den Klimawandel.

Die Skyline bei einem Glas Wein genießen

Den krönenden Abschluss des Tages mit Brunswick bildete ein entspanntes Get Together mit dem gesamten Teams des Frankfurter Brunswick-Offices. Bei einem traumhaften Blick auf den Sonnenuntergang hinter der Skyline Frankfurts konnten wir den Tag mit einem Glas Wein und Häppchen ausklingen lassen und uns mit dem Team austauschen und connecten.

Vielen lieben Dank an Maximilian Sänger und allen (online und offline) anwesenden Brunswick-Teammitgliedern für den tollen Workshop und die spannenden Einblicke!

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