Studium fertig und was nun? Letzten Mittwoch waren zwei ehemalige Hohenheimer Kommunikationsstudierende zu Gast bei PRIHO – Paula Accordi, unsere PRIHO-Vorstandsvorsitzende von 2019/2020 und Markus Merkle, der noch vor PRIHO-Zeiten an der Universität Hohenheim seinen Master am KoWi-Institut gemacht hat. Markus ist Gründer und CEO der Digitalagentur Banauten, während Paula in der CEO-Kommunikation des Stuttgarter IT-Beratungsunternehmens diconium arbeitet.

Die beiden haben in spannenden Workshops aus ihrem Berufsalltag berichtet, einzigartige Einblicke in ihre Fachgebiete gegeben und interessante Diskussionen mit uns geführt. Mehr erfahrt ihr in diesem Blogbeitrag.

„CEO-Kommunikation: Wenn die Chef:in zur personal brand wird“

Paula Accordi ist für die CEO-Kommunikation von Anja Hendel, Managing Partner bei diconium verantwortlich. So schreibt sie unter anderem Beiträge für LinkedIn und Twitter und organisiert die interne und externe Präsenz der Geschäftsführerin. Nach einem kurzen Einblick in das Feld der CEO-Kommunikation und ihren Arbeitsalltag hatte Paula einen Case für uns mitgebracht, an denen wir das Gelernte direkt selbst anwenden konnten. In dem Case ging es um einen fiktiven Fall, in dem eine Unternehmensübernahme stattfindet und dies kommuniziert werden muss – aber an welche Stakeholder zu welchem Zeitpunkt? Als Gruppe sammelten wir erst die verschiedenen Stakeholder, wie Mitarbeitende, Kund:innen, Medien und die Öffentlickeit. Dann besprachen wir in kleinen Teams, welche Needs also Bedürfnisse die einzelnen Stakeholder an die CEOs der fiktiven Firma haben könnten, in welcher Tonalität kommuniziert werden sollte, über welchen Kanal und zu welchem Zeitpunkt.

Die Ergebnisse besprachen wir zusammen mit Paula. Dabei lernten wir vor allem, dass als erstes die Führungspersonen eines Unternehmens in Kenntnis gesetzt werden sollten, gefolgt von Mitarbeitenden und Kund:innen. Letzte sollen am besten persönlich durch beispielsweise ein Telefonat benachrichtigt werden. Als letztes werden dann – meist mit kleiner zeitlicher Verzögerung – die Medien über Themen wie eine Firmenübernahme in Kenntnis gesetzt. Interessante Erkenntnisse, die wir bestimmt in unserem späteren Berufsleben gut gebrauchen können.

„Get Real mit BeReal: Authentizität auf Social Media“

Im zweiten Workshop begrüßte uns Markus Merkle. Er ist Gründer der PR-Agentur Banauten und hat viel Erfahrung mit der Verwendung von Social-Media-Apps für die digitale Unternehmenskommunikation. Neu auf dem Markt und besonders beliebt bei der jungen Generation ist die App „BeReal“, bei der sich User echt und authentisch zeigen sollen. In kleinen Gruppen haben wir ein Konzept erarbeitet, mit dem Unternehmen BeReal für die Social Media Kommunikation nutzen können. Jedes Team stellte seine Ideen vor und zeigte sich von seiner kreativen Seite. Es wurden spannende Konzepte erstellt, die sicher auch in der Praxis angewendet werden könnten. Allen Teilnehmenden hat es Spaß gemacht, Gelerntes real, auf ein aktuelles Beispiel, anzuwenden.

Nach diesen spannenden Einblicken in die Arbeitswelt von Paula und Markus haben wir den Abend zusammen mit den beiden noch gemütlich in der Denkbar auf dem Campus ausklingen lassen. 

Vielen Dank an Paula und Markus, dass ihr euch die Zeit genommen habt, an die Uni Hohenheim zu kommen und uns diese einzigartigen Einblicke in eure Fachgebiete zu geben!

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Alles fing vor fünf Jahren mit einer Idee und dem Wunsch nach Veränderung an. Im Sommersemester 2017 schlossen sich die fünf Hohenheimer Student*innen Lisa-Maria Larbig, Verena Baumann, Daniel Specht, Sebastian Gratz, Christopher Markert und Daniel Knurr zusammen, da es ihrer Meinung nach in Hohenheim an etwas fehlte – den Austausch mit der Praxis, wie an vielen anderen Universitäten mit Kommunikations-Studiengängen üblich. Dadurch entstand nach vielen Stunden Brainstorming die Idee einer eigenen Hohenheimer PR-Initiative. Nach Klärung der meisten Voraussetzungen, wie Namensfindung, Logoentwurf, Satzung oder finanzieller Aufstellung, entstand eine Struktur, mit welcher gearbeitet werden konnte und die so bis heute in ihren Grundzügen Bestand hat.

Erste Erfolge – Priho wächst

Bereits kurz nach der Gründung 2017 startete Priho mit erfolgreicher Mitgliederakquise richtig durch. Bei der Auftaktveranstaltung konnten sage und schreibe 70 Mitglieder für PRIHO rekrutiert werden. Im Dezember 2017 folgte auch schon die allererste Agenturführung bei dem zukünftigen Förderer Communications Consultants. Wichtig war den PRIHO-Mitgliedern von Anfang an die Vernetzung mit anderen PR-Initiativen wie KommunikOS oder LPRS, um voneinander zu lernen und ein Netzwerk zum Austausch unter den Studierenden aufzubauen. Immer mehr Förder*innen, wie beispielsweise GAULY, konnten gewonnen werden und mit ihnen viele spannende Veranstaltungen für die PRIHOs veranstaltet werden. In diesen Workshops konnten Studierende Einblicke in den Arbeitsalltag der PR-Branche erhalten und sich wertvolle Tipps und Tricks von Expert:innen holen.

Ende November 2018 wurde nach Monaten der Vorbereitung das erste große Event zur Verknüpfung von Studierenden und Praxis, die Karrieremesse KOMMpass, ins Leben gerufen werden und fand mit vollem Erfolg statt. Auch zum branchenrelevanten PR-Report Camp in Berlin machten sich die PRIHO-Mitglieder im Jahr 2018 auf.

Neue Einblicke in die Kommunikationsbranche

2019 konnten immer mehr Förder*innen sowie neue Mitglieder bei PRIHO willkommen geheißen werden. Es gab viele Möglichkeiten für Gespräche, Agenturführungen und Workshops zu verschiedenen Themen wie Krisenkommunikation, Datenschutzmaßnahmen oder dem perfekten Storytelling. Die Highlights waren sicherlich der Ausflug zur Oper Stuttgart mit einem Einblick in die Arbeit des Direktors für strategische Kommunikation und anschließendem Besuch einer Aufführung, der Ausflug zum PR-Report Camp in Berlin, ein Escape Game zum Thema Datenschutz oder die erste Speed-Date Night mit Kommunikations-Professionals.

Krisenzeiten als neuer Weg

Wie alle musste auch PRIHO seine Aktivitäten 2020 aufgrund der Corona-Pandemie erheblich einschränken. Dennoch wurde nicht auf einen Austausch der Mitglieder untereinander oder mit den Förder*innen verzichtet. Die von den Studierenden so beliebten und bereichernden Workshops wurden kurzerhand ins virtuelle verlegt. So konnten nicht nur spannende und inspirierende Workshops zu den Themen wie Influencer-Marketing, interne Kommunikation, Krisenkommunikation oder Change Kommunikation stattfinden, sondern auch Date-Nights, bei denen PRIHO-Alumnis Einblicke in ihren Berufsalltag und ihre Tätigkeiten gaben. Ein weiteres Highlight aus 2020 war die erste Online-Weihnachtsfeier mit Spielen wie Montagsmaler und Gesangseinlagen.

Online-Workshops, -Karrieremessen und -Barabende

Das Jahr 2021 verlief analog zu 2020 hauptsächlich online, mit Workshops zu Themen Content-Marketing, Corporate Design, Projektmanagement oder Influencer-Kooperationen. Nach einem Jahr Pause konnte die Karrieremesse KOMMpass wieder an den Start gehen, zum ersten mal online – mit diversen Ständen unserer Förder*innen, verschiedenen Workshops und einer Podiumsdiskussion zum Thema “Ethik in der PR” mit spannenden Gäst*innen aus der PR-Branche. Eine große Herausforderung bei der Organisation, der sich die PRIHO-Mitglieder mit Erfolg gestellt haben.

Erstmals wurde auch ein Barcamp zusammen mit den anderen Studierendeninitiativen PRSH und PRiS veranstaltet, bei dem sich die PRIHO-Mitglieder mit anderen Studierenden aus Deutschland austauschen konnten.

Ein ganz besonderes Projekt war der mit professioneller Unterstützung unseres Förderers Die Kiste GmbH erstelle PRIHO-Imagefilm, den ihr hier hier anschauen könnt: PRIHO – Unser Imagefilm [Kooperation mit Die Kiste GmbH].

Jubiläumsjahr – Zurück in die Präsenz

Im Sommersemester 2022 kam die Präsenzlehre zurück an die Uni, und auch PRIHO konnte viele Workshops wieder in Präsenz veranstalten. Zum Beispiel Agenturführungen bei den in Stuttgart ansässigen Förder*innen Sympra, Oddity oder Ansel & Möllers, bei denen die PRIHOs die Räumlichkeiten der Agenturen besichtigen und mehr über den Arbeitsalltag erfahren durften. Nach fast vierjähriger Präsenzpause fand auch zum ersten Mal seit Herbst 2018 der KOMMpass wieder live und in Farbe in den Räumlichkeiten der Uni Hohenheim statt. Auf dem Karrieremarkt konnten die Teilnehmenden mit den Förder*innen ins Gespräch kommen, bei interessanten Workshops von Expert*innen lernen und einer spannenden Podiumsdiskussion zum Thema “Haltung in der PR” zuhören.

Mit diesen Highlights und kurzen Einblicken in die letzten 5 Jahre von PRIHO feiern wir die vergangenen Erfolge und freuen uns schon sehr auf die Highlights der kommenden Jahre! Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen PRIHO-Mitgliedern, -Förder*innen und -Freund*innen für ihre Unterstützung in den letzten Jahren und hoffen, ihr seid alle weiterhin mit dabei!

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Auf dem Karrieremarkt hatten alle unsere Förder*innen, sowie die dapr und DPRG Baden-Württemberg, ihre Stände aufgebaut, um mit den teilnehmenden Studierenden ins Gespräch zu kommen. Es wurde viel geredet, gelacht und bei Snacks und Getränken genetzwerkt. Eine tolle Chance für alle Anwesenden, sich endlich wieder live zu begegnen und auszutauschen! Parallel konnten Studierende vom Career Center der Uni Hohenheim ihre Bewerbungsmappen checken lassen und sich wertvolle Tipps für Bewerbungsgespräche abholen.

Für die Teilnehmenden bot sich außerdem die Gelegenheit, an spannenden Workshops mit unseren Förder*innen sowie einer PRIHO-Alumna teilzunehmen. Es folgen ein paar Einblicke von uns PRIHOs in die Workshops:

“Haltung mit Wirkung – erfolgreiche Positionierung von CEOs und Top-Führungskräften” mit GAULY

Kommunikation mit den verschiedensten Stakeholdergruppen gehört heute zu einer der Hauptaufgaben von CEOs. Dabei sind sie längst nicht mehr nur Träger der Unternehmensstrategie und -Performance. Auch die Unternehmenskultur und Thought Leadership Themen lassen sich mit einer gezielten Positionierung erfolgreich und authentisch vermitteln. Und letzteres ist nicht zu vernachlässigen, denn 80% der Stakeholder investieren vor allem aufgrund ihrer Werte und Überzeugungen in ein Unternehmen – dabei steigen ihre Erwartungen stetig.

Im Workshop mit Helge Hoffmeister und Jana Rother von GAULY haben wir über die Chancen, Herausforderungen und Herangehensweise für eine erfolgreiche Positionierung von CEOs gesprochen. Unser neues Wissen konnten wir auch gleich anwenden: Gemeinsam haben wir in einer Case Study mögliche Themen und Kanäle zur Positionierung einer neuen CEO erarbeitet. Vielen Dank, Jana und Helge, für euren Vortrag und die gemeinsame Diskussion!

“Eine Frage der Haltung: Ethische Entscheidungen in der Kommunikation” mit LHLK

Agenturen können frei entscheiden, welche Aufträge sie annehmen und welche nicht. Dahinter stehen aber einerseits die Wirtschaftlichkeit als Unternehmen, wie Mitarbeitende, die bezahlt werden müssen, und andererseits ethische Fragestellungen, bei denen man Argumente abwägen und Haltung zeigen muss. Im Workshop „Eine Frage der Haltung: Ethische Entscheidungen in der Kommunikation“ mit Johannes Terracciano von LHLK übten wir solche Entscheidungen anhand von verschiedenen Cases. In Kleingruppen versetzten wir uns in die Situation einer Agentur und diskutierten: Würden wir Auftrag für einen Tabakhersteller annehmen? Oder für eine Brauerei? Wie ist es bei einem Süßwarenhersteller, der mit viel Zucker in seinen Produkten der Gesundheit vieler schadet? Was ist mit der Kirche? Der härteste Fall: Würden wir die Rüstungsindustrie unterstützen, wenn es um interne Kommunikation und eine Anti-Korruptions-Kampagne geht? Zum letzten Fall gab es aus allen Gruppen ein ganz klares Nein: Egal wie, Waffen und Krieg wollen wir nicht unterstützen. Dass es aber manchmal gar nicht so leicht ist, eine klare Grenze zu ziehen, und es immer viele Pro- und Contra-Argumente gibt, haben wir aus dem Workshop mit LHLK mitgenommen. Agenturen müssen sich für eine Haltung entscheiden und dieser treu bleiben, um gegenüber Stakeholdern glaubwürdig zu sein. Danke an Johannes und LHLK für die Denkanstöße und Einblicke!

“Kommunikations- und Reputationsmanagement bei Fusionen und Übernahmen” mit FTI Consulting

Das Team von FTI Consulting mit Frederik Pruss, Stella Delfs und David Eeckhout, kam zu uns an die Uni Hohenheim, um einen spannenden Workshop über das Thema „Kommunikations- und Reputationsmanagement bei Fusionen und Übernahmen“ durchzuführen. Dabei gaben sie uns einen interessanten Einblick in ihren Arbeitsalltag und erzählen von Beratertätigkeiten bei verschiedenen Transformationsprozessen. Danach durften wir uns in 3 Gruppen an einem mitgebrachten Fallbeispiel ausprobieren. Als erstes führten wir eine Analyse der Stakeholder bei einer Unternehmensfusion durch. Anschließend überlegten wir uns Kernbotschaften für die einzelne Stakeholder und erstellen daraufhin einen Kommunikationsplan für die Ankündigung der fiktiven Unternehmensfusion. Vielen Dank an das Team von FTI Consulting für diesen spannenden und lehrreichen Einblick in eure Arbeit!

„Themen navigieren: Wie man Issue-Management messbar macht” mit Communication Consultants

Wie schaffe ich es als Kommunikationsberater*in das Thema „Normung“ ins öffentliche Bewusstsein zu rücken? Und inwiefern spielt Reputation dabei eine Rolle?

Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigten wir uns im Workshop „Neue Wege fürs Themenmanagement“. Anhand von Themen Maps zeigte Alexander Praun von Communication Consultants auf, wie Themenmanagement im Praxisalltag erfolgreich umgesetzt werden kann. Hierfür werden die relevanten Themen in Dimensionen eingeordnet, um anschließend Themenfelder zu entwickeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, welche Themen auf die Reputation des Unternehmens einzahlen. Im Anschluss an den theoretischen Teil des Workshops durften wir selbst aktiv werden. Anhand eines Papers und einer Presseinformation identifizierten wir Themen und ordneten diese in verschiedene Themendimensionen ein. So bekamen wir ein Gespür für praktisches Themenmanagement und lernten gleichzeitig uns für Normen zu begeistern. Vielen Dank an Alexander Praun für die interessanten und praxisnahen Einblicke!

„Werkstatt Corporate Transformation“ mit SCRIPT Communications

Corporate Transformation – das war das Thema des Workshops, welcher von Renate Sommer, der Geschäftsführerin von SCRIPT Communications, im Rahmen des KOMMpass veranstaltet wurde. Anhand eines aktuellen Fallbeispiels bekamen wir einen Einblick in die tägliche Arbeit der Agentur und lernten, mit welchen Methoden Führungskräfte für Transformationsprozesse aktiviert und unterstützt werden können. Hierzu zählt unter anderem die Lego® Serious Play®-Methode. Damit wird diese direkt selbst ausprobieren konnten, erhielt jede/r Teilnehmer:in eine Tüte voller Legosteine. Die Aufgabe: Baut euch euren ersten Job – und das in drei Minuten! In der anschließenden Vorstellung unserer ‚Bauwerke‘ stellten wir schnell fest, dass die Aufgabe von allen sehr unterschiedlich umgesetzt wurde, obwohl wir das gleiche Ausgangsmaterial zur Verfügung hatten. Ein wirklich spannender Workshop und die Lego® Serious Play®-Methode werden wir wohl so schnell nicht vergessen. Vielen Dank an Renate!

„Corporate Podcasting – Wie Bosch kleine Halbleiter groß rausbringt“ mit Manuela Kaiser (PRIHO Alumna)

Im Workshop mit Manuela Kaiser, die bei Bosch in der Internen und Change Kommunikation arbeitet, drehte sich alles um die Frage, was einen guten Podcast ausmacht. Manuela hat gemeinsam mit Kolleg*innen den erfolgreichen Corporate Podcast “Mighty Micro” ins Leben gerufen, bei dem es darum geht, die Bekanntheit von Halbleitern zu steigern. Da sich das Thema nicht für eine Druck-Kampagne eignete, sind sie auf die Idee mit dem Podcast gekommen. Mit einer Laufzeit von ca. 45 Minuten pro Folge und einem Mix aus wechselnden Gäst:innen, Quizzen und Information haben sie es geschafft, einen erfolgreichen Podcast zu erschaffen – und dabei auch noch den allerersten Podcast bei Bosch herausgebracht. Doch was macht einen guten Podcast jetzt aus? Ganz wichtig ist natürlich der Inhalt! Dabei sollte auf jeden Fall berücksichtigt werden, welche Zielgruppe der Podcast hat und was diese hören möchte. Es lohnt sich außerdem, sich auch mal umzuschauen, was andere (Wettberwerber*innen) so machen. Als Tipp hat Manuela uns noch mitgegeben, dass der Inhalt für mindestens sieben Folgen reichen sollte, damit es sich überhaupt lohnt, einen Podcast zu starten. Am Ende durften wir selber aktiv werden und unsere Ideen für einen internen Podcast, der speziell die Mitarbeiter*innen in der Fertigung erreichen soll, einbringen. Vielen Dank an Manuela für den interessanten Workshop in lockerer Umgebung!

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Wir von PRIHO lieben die Vielfalt der Kommunikationsbranche und wollen sie nutzen, um uns beruflich auszuprobieren.
Mit unserer KOMMpass-Karrieremesse am Freitag, 8.05.2020, unterstützen wir euch Studierenden und Alumni dabei, euren individuell passenden Karriereweg zu gehen. Ob beim Tüfteln in Workshops, beim Networking an den Messeständen oder durch einen Inputvortrag – an der KOMMpass-Karrieremesse im Schloss Hohenheim erfahrt ihr, wo es für euch langgehen kann. Weitere Informationen folgen – stay tuned!

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Kathrin (ehem. Finanzvorstand) lässt die Zahlen hinter sich und macht bald die Metropole Frankfurt während ihres Praktikums bei unserem Förderer Gauly Advisors unsicher.

Eleni (ehem. Kommunikationsvorstand) konzentriert sich in der nächsten Zeit voll und ganz auf ihre anstehende Masterarbeit.

An dieser Stelle bedanken wir uns ganz herzlich bei den dreien für ihren Einsatz und ihr PRIHO-Herzblut, das sie im letzten Jahr in unseren Verein gesteckt haben und wünschen allen für ihre Zukunft nur das Beste!

Trotz allem freuen wir uns, dass uns zwei bekannte Gesichter im Vorstand erhalten bleiben: Lisa Gast (Master Kommunikationsmanagement, 4. Semester) bleibt auf der Position der stellv. Vorstandsvorsitzenden und übernimmt weiterhin die Leitung des Teams Sponsoring und Karolin Huber (Bachelor Kommunikationswissenschaft, 4. Semester) leitet ebenfalls im kommenden Jahr wieder das Team Veranstaltungen.

Folgende Mitglieder sind neu im Vorstand:

Paula Accordi (Master Kommunikationsmanagement, 2. Semester) tritt die Nachfolge von Raphael Jahn an und ist die erste weibliche Vorstandsvorsitzende bei PRIHO! Bisher unterstützte Paula das Team Kommunikation und bringt weiterhin ihre Skills in den Bereichen Kommunikationsdesign, Film und Fotografie mit ein.

Jana Rother (Master Kommunikationsmanagement, 2. Semester) löst Kathrin Schmidtke als neue Mitglieder- und Finanzen-Vorständin ab. Jana engagierte sich davor im Ressort Kommunikation, hat aber keine Scheu vor Zahlen und nutzt ihre kreativen Ideen in Zukunft für die Organisation verschiedenster Mitgliederveranstaltungen.

Tessa Raabe (Master Kommunikationswissenschaft und Medienforschung, 4. Semester) übernimmt den Kommunikationsvorstand von Eleni Schlossnikel. Tessa kennt das Ressort wie ihre Westentasche und betreut in Zukunft mit viel Elan und neuen Impulsen unsere Kommunikationskanäle.

Wir sind motiviert und freuen uns in dieser Konstellation im kommenden Jahr mit PRIHO weitere spannende Projekte auf die Beine zu stellen!

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Moni, unsere bisherige Finanzvorständin, zieht es für ein Praktikum nach Singapur.

Clara widmet sich nach der Organisationsleitung von zwei erfolgreichen Veranstaltungen im Sommersemester (u.a. der Mediendialog zur DSGVO) ihrer Masterarbeit in Mailand und genießt nebenher das Dolce Vita Italiens.

Nils, der bisher hinter den kreativen Postings auf unseren Social Media-Kanälen & unserer Webseite gesteckt hat, beendet gerade seinen Bachelor und bereitet sich auf den folgenden Master vor.

An dieser Stelle möchten wir von PRIHO uns noch einmal ganz herzlich für die Unterstützung, eure Zeit und euren Elan bedanken, mit dem Ihr euch in den letzten Monaten für den Verein eingesetzt habt!

Nach einem traurigen Abschied blicken wir jedoch mit positiven Nachrichten auf das neue Semester, denn: Die PRIHO-Leitung bleibt bestehen! Raphael Jahn (Master Kommunikationswissenschaft und Medienforschung, 5. Semester) fungiert weiterhin als 1. Vorstand. Unterstützt wird er dabei von unserer 2. Vorständin Lisa Gast (Master Kommunikationsmanagement, 2. Semester), die weiterhin gleichzeitig die Leitung des Sponsoring-Teams einnimmt.

Folgende Mitglieder stoßen neu zu den beiden dazu:

Kathrin Schmidtke (Master Kommunikationsmanagement, 2. Semester) löst Moni als Finanzvorständin und Leitung des Teams Mitglieder und Finanzen ab. Bisher hat Kathrin im Team Sponsoring unter anderem wichtige Kontakte zu einigen unserer Förderern und Kooperationspartnern aufgebaut und widmet sich nun unseren studentischen Mitgliedern sowie Alumni.

Karolin Huber (Bachelor Kommunikationswissenschaft, 2. Semester) bleibt ihrem bisherigen Team treu und betreut als 4. Vorständin das Veranstaltungsteam. Als „alter Hase“ hat Karo alle unsere Veranstaltungen im letzten Jahr begleitet und ist somit bestens gewappnet für unser nächstes großes Event im November.

Eleni Schlossnikel (Master Kommunikationsmanagement, 2. Semester) verlässt wiederum das Event-Team, um zukünftig als 5. Vorständin das Kommunikationsteam zu unterstützen. Schon während der Zeit bei der Eventplanung hat Eleni Postings für die Veranstaltungskommunikation geplant und widmet sich nun mit viel Spaß am Schreiben Facebook, Instagram, Website & Co.

An dieser Stelle endet unsere vereinsinterne „Reise nach Jerusalem“. Zumindest vorläufig, denn nach der Sommerpause suchen wir wieder fleißig neue Mitglieder! Wir freuen uns auf ein spannendes Halbjahr!

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Zunächst startete das Seminar ganz klassisch mit den theoretischen Basics zum Thema Krisenkommunikation. Doch dabei sollte es nicht bleiben: Schon nach kurzer Zeit mussten Case Studies gelöst und beispielhafte Krisenfälle in Teams bewältigt werden. Höhepunkt des Seminars war dabei ein dreistündiges Planspiel, bei dem wir jeweils in verschiedenen Rollen eine Krise in Echtzeit erlebten und unser zuvor angeeignetes Wissen unter realen Stressbedingungen unter Beweis stellen mussten.

So konnten nicht nur einige von uns PRIHO-Mitgliedern, sondern auch unsere Kommilitonen am eigenen Leib erfahren, wie stressig – aber auch aufregend – es sein kann, im Ernstfall Verantwortung in einer Unternehmenskrise zu übernehmen. Durch wertvolle Tipps und gute Anleitungen von Johannes Fischer konnte jeder von unseinen großen Mehrwert aus dem Seminar ziehen. Wir wissen nun, wie man Krisen strategisch angeht, wo man im Ernstfall zuerst hinsieht und wie man als Unternehmen dafür sorgen kann, dass eine Krise schon eingedämmt wird, bevor sie durch die Hintertür ins Unternehmen einbricht. Wir nehmen mit: Es gibt kein Patentrezept gegen eine Krise, aber Einiges auf das man achten muss, um diese erfolgreich zu überstehen.

Doch auch langjährige Experten können von uns kreativen Studierenden noch etwas lernen. Während des Semester arbeiteten wir in Kleingruppen an verschiedenen Projekten, die wir in der Abschlusssitzung präsentieren. Besonderes Highlight: Eines unserer PRIHO-Mitglieder und ihr Team entwarfen ein Krisenspiel, mit dem Kommunikationsabteilungen für den Ernstfall üben und lernen können, wie richtige Krisenkommunikation funktioniert.

Dozent begeistert, Kurs begeistert – und jede Menge spannende Einblicke in die Arbeitswelt. Wir PRIHO-Mitglieder vom diesjährigen Krisenmanagement-Seminar und unsere Kommilitonen sind uns einig: Es macht definitiv Sinn, Krisenmanagement an der Uni von der Pieke auf zu lehren – insbesondere, wenn einem echte Experten zur Seite stehen. Unser Fazit möchten wir somit nicht nur auf der Feedback-Wand unseres Seminars verewigen, sondern auch hier:

Wir bedanken uns herzlich bei GAULY ADVISORS und insbesondere bei Johannes Fischer für die interessanten Einblicke in die Arbeit einer Kommunikationsberatung und die tollen Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere Zusammentreffen in Hohenheim und spannende Projekte in Kooperation mit PRIHO!

Der Beitrag Einblicke in die Uniwelt: Eine Krise jagt die nächste erschien zuerst auf PRIHO e.V..